Gestión Financiera de Centros Veterinarios

Presentación

El presente curso tiene como propósito proporcionar conocimientos teóricos-prácticos para lograr eficientizar los resultados de venta y lograr mejorar los márgenes de rentabilidad, permitiendo introducirlas en los principales conceptos y facilitándoles las herramientas de uso adecuadas para lograr dichos resultados.

La mejora de la Clínica o de un servicio, no sólo se basa en mejorar temas puntuales como su imagen o efectividad médica , se debe saber las técnicas, definir objetivos, contar con una estrategia necesaria, lograr una excelente ejecución y permitir medir sus resultados, ello te permitirá mejorar ventas y sobre todas las cosas la satisfacción de tus clientes.

Cada vez son más las Clínicas Veterinarias que deciden incorporar a su plantilla un profesional con un perfil más técnico y orientado a la gestión y administración de la Empresa. El imparable avance en las nuevas tecnologías, los nuevos modelos de comunicación y las herramientas de gestión informática hacen que se necesiten de estos profesionales que se puedan encargar de todos estos aspectos.

Es curso ha sido diseñado para dar respuesta a la demanda de este tipo de perfil profesional tan especializado. La superación de todas las materias del curso capacita al alumno para poder desarrollar la tarea de Dirigir y Gestionar una Clínica Veterinaria con las máximas garantías de éxito profesional.

Dirigido a

Este curso está destinado a todos los Médicos Veterinarios y estudiantes en Medicina Veterinaria que estén interesados en actualizarse y empezar a entender las necesidades de habilidades técnicas para saber dirigir, que te permitan saberte empresario, sentirte pleno y con herramientas de negocios que te ayudarán a no sólo ser un gran médico, sino también un mejor profesionista logrando una mayor eficiencia en el ejercicio profesional.

Objetivos de aprendizaje

  • Conocer y asentar quién soy, como contribuyó y que espero lograr
  • Establecer los puntos vitales para poder ofertar mis servicios y productos
  • Tipos de personalidades y como poder ofertar o presentar mis cualidades
  • Desarrollar un equipo de trabajo motivado
  • Establecer puntos de consideración para responder y solucionar con eficacia
  • Iniciar maneras diversas de ofrecer el servicio
  • Conocer y aprender a elaborar contratos de lo que ofertó
  • Coordinar las actividades y responsabilidades
  • Replantear la forma en que brindan la bienvenida a un colaborador
  • Crear, planificar y coordinar con éxito las ventas.

Por si fuera poco el curso incluirá una gran cantidad de ejemplos, actividades, formatos, videos que te permitan apropiar los conceptos y definiciones que iremos viendo en cada una de las sesiones. Revisa el programa, reserva las fechas de las conexiones en directo en tu agenda, cita en otra hora u otro día a tus consultas y revisiones de la clínica y prepárate para manejar en verdad el timón de tu negocio: ¡anímate!, ¡inscríbete ya!, aunque tu no quieras, antes o después: ¡vas a tener que hacerlo¡ (si, incluso si eres patólogo, si trabajas en oftalmología o si haces medicina general) ¡prepárate ahora para tu vida profesional!

Detalles

Inicio 23 de juliono 2020
Término 17 de septiembre 2020
Frecuencia de Clases Semanal
Modalidad Virtual. Clases En VIVO
Días de Clases Jueves
Duración de cada clase 2 horas
Horario de Clases 16:00 H. GMT -5

Calendario

 Sesión Fecha Hora Día
1 23-07-20 16:00 GMT-5 Jueves
2 06-08-20 16:00 GMT-5 Jueves
3 13-08-20 16:00 GMT-5 Jueves
4 20-08-20 16:00 GMT-5 Jueves
5 27-08-20 16:00 GMT-5 Jueves
6 03-09-20 16:00 GMT-5 Jueves
7 10-09-20 16:00 GMT-5 Jueves
8 17-09-20 16:00 GMT-5 Jueves

*sujeto a posibles cambios

Plan de estudios

Módulo I: Fundamentos gerenciales de administración y organización con enfoque en la generación de valor.

Módulo II: Reformulando y entendiendo nuestro modelo de negocio: Business Canvas Model.

Módulo III: Fundamentos y conceptos básicos de contabilidad.

Módulo IV: Fundamentos de finanzas para no financieros: conociendo el valor de nuestra clínica.

Módulo V: Presupuestos como herramienta clave de planificación.

Módulo VI: Trabajando con indicadores clave de gestión (KPIs). Lo que no se puede medir no se puede mejorar.

Módulo VII: Técnicas fundamentales para la fijación de precios en clínicas veterinarias.

Módulo VIII: Técnicas básicas para la gestión de inventarios (niveles saludables de stocks)

Profesor del curso

MV MBA(c) Enrique Avendaño

Médico Veterinario por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Maestría en Administración de Empresas en la Universidad del Pacífico (en curso). Cursos de especialización en Marketing Digital en CENTRUM – PUCP. Diploma de participación en el GLOBAL IMMERSION PROGRAM ESADE, Barcelona, España.

Fundador y director de la plataforma de aprendizaje VetPraxis y del sistema de administración de clínicas veterinarias ‘VetPraxis Gestión Clínica’ usado en las principales clínicas veterinarias del Perú y Latinoamérica. Consultor en temas de gestión y marketing en el sector de animales de compañía.

Requisitos Técnicos

Por favor toma en cuenta cada uno de estos puntos antes de inscribirte en este curso. Si bien no se requiere algún software especial o equipos adicionales, es necesario cumplir con los requisitos mínimos:

  • Disponer de una computadora conectada a internet con una velocidad de 1Mbps (si puedes visualizar un video de YouTube de manera continua ya tienes casi todo listo).
  • Tener instalado la última versión de adobe flash player (https://get.adobe.com/es/flashplayer/)
  • Tener instalado el navegador Google Chrome o Mozzila Firefox (el curso se visualizará mejor en cualquiera de estos dos navegadores).
  • Audífonos (de preferencia no usar parlantes – altavoces).

Inscripciones

Valor: USD 250.00 (Dos Cientos Cincuenta Dólares Americanos). Descuento por inscripción adelantada hasta el 23 de octubre USD 220.00 (Dos Cientos Veinte Dólares Americanos).

Matricularme en éste curso

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